完善管理制度 实施品牌战略 促进科学发展

——老干妈食品有限公司学习实践活动小记

作为国家级重点龙头企业和贵州省辣椒加工的支柱企业，在深入学习实践科学发展观活动中，贵阳南明老干妈风味食品有限公司（以下简称老干妈公司）面对金融危机的严重侵袭，以“完善管理制度、实施品牌战略、促进科学发展”为主题，本着“诚信经营、守法纳税”的企业原则努力搏击，在金融危机的背景下，一举扭转销售收入下滑趋势，创下历年销售收入最好业绩。

一、认真开展学习调研，树立科学发展意识

1、立足公司党员少的实际，公司支部班子认为，要实现公司的科学发展，仅靠几名党员深入学习是不够的，必须扩大学习覆盖面。于是，扩大参学人员范围，把公司22名党员、3名业务骨干全部列入学习范围，拓展了学习覆盖面，增强了学习实效性。为解决工学矛盾，公司采取分散学习、个人自学等多种形式相结合，采取网上学习，节假日、晚上学习等多种方式加强学习，保证了学习的效果。

2、根据企业发展需要，认真查找在生产经营中的突出问题。公司支部在调研走访阶段采取召开座谈会、个别走访等形式，广泛收集单位员工、企业客户的意见建议；将市场调查列为调研活动的重要内容，使调研活动更加结合实际，更加富有成效。通过走访员工、开展“我为企业应对危机献一策”等活动，就员工薪酬待遇、部门沟通协调、人力资源配置等方面的问题，向公司董事会进行建议，为公司决策提供了重要参考。                                                                                                                                                     

通过学习调研，使公司领导班子有了更广阔的战略眼光，有了更大的创造社会效益的胸怀，特别是有了应对危机的胆识和战略思维，为分析检查和整改落实奠定了良好基础。                                              

二、深入进行分析检查，明确科学发展思路

通过转化调研报告、征求意见、召开专题民主生活会等环节，明确了推动科学发展的总体思路，公司领导班子一致认为，作为国家、省、市、区重点扶持的重点龙头企业，肩负着跨世纪的历史使命和社会责任，公司必须大胆探索，开拓奋进。公司领导在分析检查中达成关于促进企业科学发展的四条共识：一是要积极争取省、市、区的大力支持，解决生产经营中面临的大难题。二是要充分利用品牌优势，确保品牌优势地位，三是要加快实施品牌扩张战略，跨行业、跨区域、跨领域的加速发展，为地方经济建设再建新功。四是要完善现代企业管理制度，从解决职工的后顾之忧做起，切实完成员工的养老保险、社保和医保问题。

三、切实解决突出问题，促进企业科学发展

按照分析检查中达成的共识，公司逐条加强整改落实，切实解决影响和制约企业科学发展的突出问题，取得了明显成效。

1、切实解决生产经营中面临的大难题。国家新的食品安全法在去年6月份开始实施，新的法规要求所有食品必须要标注“储存方式”。公司的产品是经过高温炒制并采用热灌装的工艺，在储存上没有特殊的要求，在每年年初就已经下达了采购订单，采购量需要满足全年用量。自食品安全法实施后，该公司尚有大量的库存瓶贴没有消化完，如果因为没有印上“储存方式”就报废这批瓶贴，其损失是巨大的，为此，公司决定请求贵阳市工商局同意这批瓶贴延续使用到年底。当时找到工商局的领导，把情况作了说明，知道来意后，这位领导拿着报告说了一句：这份报告我自己来签意见，有什么问题我来承担这个责任，签署完同意延期的意见后，还把自己所熟悉的外省工商局一一致电进行了说明，当时感动之情无以言表。后来这位领导谈到这件事情说了一席话让公司领导非常感动：按说食品安全法的规定，谁都不能违背，但是在处理这件事情上，我之前也仔细地研究了食品安全法，我不能说它不完善，只能感觉在有些问题的处理上应该有一些新的细则和说明要及时出台，恰恰你们面临的问题我估计很快就会有新的细则来补充解决。果不然，没过多久，新的说明出台，其中就有针对已经印制好的标贴可以延续使用半年。

2、打击假冒侵权行为，确保“老干妈”品牌优势地位。针对全国一些市场不断出现了生产、销售假冒、仿冒“老干妈”产品，一些企业纷纷采取“搭便车”的行为，生产类似产品，经常取名与老干妈“沾亲带故”，使消费者真假难辨，严重侵害了企业的合法利益的情况，公司紧急向政府有关部门呼吁，引起公安部、贵州省政府高度重视，贵州省专门成立了“老干妈公司打假专项行动”，并取得了良好的效果。南明区委区政府投入经费150万元，组织有关部门到湖南、湖北等地为“老干妈”公司维权打假,共查处4家企业涉嫌“老干妈”商标侵权，收缴仿冒“老干妈”注册商标4万余张，包装袋28.75万个，成品696件。

3、实施“老干妈”品牌扩张战功略。公司加快工业园区第一、二期工程进度。公司二期工程占地面积310余亩，总建筑面积63000平方米，总投资1.2亿元，主体涵盖4个车间，具备年产“老干妈”食品800万件（套）的能力，年新增产值可达5至7亿元。为保证园区工程顺利推进，市委副书记、市长、“三保三实”第二工作队队长袁周率队到公司调研，帮助协调安排了1000万元资金支持公司的园区建设，确保了公司工业园区第一、第二期工程按期正式投产。同时，清真食品生产线也在紧张调试中，该生产线的建设就是瞄准了伊斯兰国家的空白市场，一旦投产将进一步扩大老干妈产品的市场占有率和品牌知名度。公司在下半年依托改、扩建工程提升的生产能力，一举扭转了销售下滑的趋势（去年第一季度销售收入曾一度下降了33%，之后从第二季度起销售收入逐月上升），在2009年，公司全年实现销售收入19.5亿元，上缴利税约1.8亿元，再次创造了一个新的历史最好业绩。

(成联俊 周家惠)