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在强化督查考核中提高干部执行力 张焕彪 (原载2010年1月25日《贵阳日报》A7版) 在市委八届八次全体（扩大）会议上，省委常委、市委书记李军指出：“纵深推进生态文明城市建设，最重要、最关键的是靠全市各级干部的执行力。”贵阳市要做好“三创一办”工作，纵深推进生态文明城市建设，必须靠坚强的执行力作保证，不折不扣地把市委、市政府的决策、措施落实到具体的工作中。 提高领导干部的执行力，除了加强党纪国法教育，增强干部服务意识，提升干部综合素质外，还必须强化工作督查和考核力度，确保各项工作抓紧、抓实，抓出实效。 首先，要强化督促检查，确保工作到位。督促检查是保证决策执行的重要手段，要充分发挥督查工作在决策执行中的作用，提高执行效率。基层领导干部既是决策的主体，又是决策执行的直接责任人，要通过开展督促检查，真正做到查缺补漏。一是建立督查机制。督促基层领导干部在工作中认真履行职责，担当责任，带头真抓实干，把工作落实到具体的单位和个人。二是严格督促检查。对具体的工作安排、工作进度、工作质量、群众对工作的认可度和满意度进行跟踪检查，发现问题及时整改，防患于未然。三是查办违规人员。对违反法律、法规和玩忽职守，影响工作进度、质量和效益的领导干部，要按照有关规定严肃处理。 其次，建立考核机制，转变干部作风。要建立领导干部执行力考核机制，并把这一机制纳入党政领导干部选拔任用体系中，将干部问责常态化、规范化、制度化。既要在日常工作中考核干部履行职责，落实上级文件精神、完成上级各项工作任务的情况，更要在自然灾害、安全生产、疫情防控、治安维稳等重特大事件中，及时、全面考核领导干部的执行力。对全力以赴、身先士卒、带领广大干部和群众战胜各种灾害、群众信赖和拥护的干部，对大是大非面前敢于坚持原则、不折不扣地执行上级正确决策、在维护社会稳定中表现突出的干部，对深入推进生态文明建设、全面落实市委提出的“六有” 民生行动计划中大有作为、善于作为、贡献突出的干部，要优先任用、大胆任用、委以重任。同时，要严格追究在工作中，尤其是在重特大事件和急难时刻失职渎职、推诿扯皮、工作懈怠和执行力软弱的干部，切实做到能者上、平者让、庸者下。通过强化考核机制，促进基层领导干部作风的根本好转，并以作风的根本好转促进干部执行力的提高。 |